Podcast: Desarrollo ágil de software: ¿Por qué y cómo hacerlo?

Desarrollo ágil de software: ¿Por qué y cómo hacerlo?
Expositor: Gustavo Quiroz
Miércoles 26 de Agosto 17:00-18:00
Infosoft (PUCP)

Notas:

Manifiesto agil (2001), principios ágiles.

Scrum, es un framework, tiene reglas, valores (coraje, transparencia, confianza)

Desarrollando software con Scrum

Spring (iteración)

• Fijo entre 1 y 4 semans
• Timebox, caja de tiempo, iteración fija
• inclue todas las actividades necesarias (analisis, diseño, programación, pruebas) paa que el desarrollo este completo (Done)
• Permite lograr un ritmo de desarrollo sostenible.
  

Artefactos de Scrum

Visión del Producto: Breve descripción de la meta a la que se aspira.

Backlog del Prgoducto: Lista viva y priorizada de requerimientos (el qué)

Objetivo del Sprint: Visión para el sprint

Backlog del Spring: Tareas para cada uno de los items comprometidos del backlog del producto (el cómo)

Lista de impedimentos: Lista priorizada de todo aquelos que disminuye las prioridades del equipo.

Roles:

Product Owner

• Definie y comparte la visión del producto
• Mantiene el blacklog del producto
• Prioriza los requerimientos
• Adapta el sw producido al final de cada iteración
• Representa a los stakeholder

Scrum Master

• Es un lider al servicio del equipo y un facilitador
• Responsable del proceso
• Protege y apoya al equipo
• Remueve los impedimentos organizacionales
• Educa al resto de la organización en Scrum

Equipo

• De 3 a 10 personass
• Multidisiplinarios
• Auto-organizado
• Responsables de estimar el tamaño de los requerimientos
• Deciden sobre el diseño e implementación
• Se plantean compromisos

Reuniones en Scrum

Planeamiento

Reunión Diaria

• Que he logrado
• Que lograre
• Impedimientos

Revisión

• El product owner inspecciona el incremento del sw producido al finalizar el sprint

Retrospectiva:

• El equipo examina el proceso.

Y luego cortaron la exposición por un "coffe brake".... :( plop!!!


Comentario:

Me ha gustado mucho lo expuesto en la charla, para mi que soy nuevo en estos temas me ha dado una visión más clara sobre Scrum y ahora estoy mucho más interesado en aprender más sobre el tema.

Lastima que los organizadores no tuvieron la suficiente "sabiduria" para extender al menos 15 min más la exposición y sacrificar unos min del cofee brake.

"... Perdonalos porque no saben lo que hacen" jajajaj